+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Расширение штата сотрудников отдела сбыта обоснование

Делопроизводством и архивом в организации занимается один специалист. В его обязанности входит, помимо ведения архива, регистрация, учет и контроль документов:. Необходимо грамотно составить докладную записку руководителю учреждения и обосновать введение штатной единицы бюджетная организация или перераспределение обязанностей в отделе. Как это сделать? Оценить трудозатраты можно на основании информации об общем объеме документов в организации и о количестве ежегодно создаваемых архивных дел, используя следующие государственные нормы времени на работы по документационному обеспечению управления:. У перечисленных норм есть ряд существенных достоинств.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как создать отдел контроля качества в отделе продаж. Как контролировать сотрудников.

Штатная численность

Зарегистрируйтесь, чтобы скачивать любые документы и образцы для работы специалиста кадрового дела в году. Регистрация бесплатная и займет меньше минуты! Мы рады приветствовать Вас на нашем портале. Здесь мы собрали эксклюзивные материалы , подготовленные нашими экспертами для профессиональной аудитории — кадровых специалистов , бухгалтеров , руководителей.

Все статьи и образцы документов будут доступны Вам после простой регистрации. Она займет всего одну минуту. Штатная численность организации — один из важнейших системных показателей, напрямую связанный с его рентабельностью. В статье расскажем, как правильно её рассчитать и оптимизировать. Предприятие — это сложная система, для функционирования которой необходимо соответствующее число работников.

Все они должны обладать определенными специальными знаниями и квалификацией. Объемы выполняемой работы зависят как от условий труда, так и от количества персонала, которое должно быть оптимальным. Самая простая формула расчета основана на сопоставлении объема или выручки с потраченным рабочим временем. Учитываются два периода — тот, на который надо определить оптимальную величину, и аналогичный период прошлого года.

Данная формула верна только в первом приближении. Она не учитывает условия работы и специфику производства на конкретном предприятии. Также она рассматривает работников как "биороботов", никогда не болеющих и не берущих отпуска. Для учета "человеческого фактора" в кадровом деле введен коэффициент невыхода на работу.

Его можно рассчитать, если вести точный учет рабочих и нерабочих часов от общего рабочего времени на предприятии он называется фондом. Необходимо определить общее количество часов рабочего времени, количество часов невыхода и их пропорцию. Эти расчеты помогают достичь оптимальной величины.

При ней не перерасходуется зарплатный фонд , рабочее время используется эффективно и рационально, производительность предприятия увеличивается. Очень важно, что эти расчеты делаются и в интересах самих сотрудников. Именно так поддерживается адекватный трудовой режим с учетом отпусков, больничных и непредвиденных обстоятельств. Скачайте журналы, наличие которых может проверить Роспотребнадзор. Штатное расписание организации — это сложная и живая система, в которую приходится регулярно вносить изменения.

Это прямая обязанность кадрового специалиста. Все вышеуказанные формулы используются в качестве ориентировочных. Необходимо учитывать структуру компании, показатели рентабельности. Важно не допустить диспропорционального соотношения количества руководителей и рядовых работников на предприятии, диспропорции сотрудников различных специальностей и т. Оптимизация штатной численности проводится, когда расписание неэффективно: слишком велико или мало.

Обоснованием является решение работодателя, а приведенные расчеты — основание для пересмотра расписания. Допустим, в маркетинговом отделе компании работают 5 сотрудников. На год запланирован объем продаж 36 р при фонде времени часов. Таким образом, выработка на каждого работника по плану составит р. Но за аналогичный период минувшего года фактическая выработка составила р. Следовательно, коэффициент выполнения норм 1, Казалось бы, все сходится? Норма совпала с фактическим количеством работников.

Но необходимо учесть и коэффициент невыхода. Итого 49 дней, это рабочих часа. В общем фонде рабочего времени это составит 0,2 часов: часа. Соответственно, кадровый отдел должен предоставить руководству обоснование того, что в штатное расписание маркетингового отдела необходимо ввести 1 единицу. Сначала определимся, штатная единица это ставка или человек? По сути, это ни то, ни другое. Штатная единица — это единица из перечня должностей в организации.

Она соответствует одному рабочему месту. Неотъемлемое право работодателя — введение в штатное расписание новых единиц и должностей, если этого требует производственная необходимость.

Часто говорят, что об этом надо предупреждать персонал за 2 месяца. Это заблуждение. Предупреждать работников нет необходимости. Сложности могут возникнуть в случае ввода в штат прежде упраздненной должности, которая пока никем не занята. Все права защищены. Настоящий сайт не является средством массовой информации. У меня есть пароль. Пароль отправлен на почту Ввести.

Введите эл. Неверный логин или пароль. Неверный пароль. Введите пароль. Я тут впервые. Здравствуйте, уважаемый Гость! Кадры и HR. Гид по кадровым документам и новые штрафы с года. Читайте нас на Яндекс. Дзен Кадровые документы - готовые образцы и бланки Записаться на новый вебинар.

О журнале Ввести код доступа Подписка 8 За что накажут Как уволить работника по статье Календарь кадровика: дела февраля Должностная инструкция Коронавирус Кадровое делопроизводство и документы Шаблоны Приказы Все тем. А еще Статьи Управление персоналом Управление изменениями Оптимизация численности персонала. Штатная численность. Темы: Оптимизация численности персонала. Автор: Чиркина Татьяна. Главный редактор портала pro-pesonal.

Читайте в статье:. Скачать документы из статьи. Образец служебной записки. Повышайте свой профессиональный уровень в Кадровом университете. Учебные программы разрабатывают авторитетные эксперты в сфере трудовых отношений. Получив дополнительное профобразование, вы сможете подготовиться к новым форматам проверок ГИТ, Роскомнадазора и Прокуратуры, оформлять документы в соответствии с новыми требованиями Роструда, увольнять сотрудников без претензий и судебных споров и многое другое.

Попробовать бесплатно. Образцы документов для вас Скачайте журналы, наличие которых может проверить Роспотребнадзор Уборки помещений Дезинфекции помещений Измерения температуры сотрудников Выдачи масок сотрудникам Регистрации тестирования на коронавирус. Производственный календарь - Скачать календарь. Читайте также:. За что могут наказать работодателя и как избежать ответственности Как уволить работника по статье без последствий для работодателя Календарь кадровика: дела февраля Командировки в году: обязательные документы и без чего можно обойтись Ответы на вопросы кадровиков о диспансеризации в году Видеонаблюдение на рабочем месте.

Когда его разрешат Роскомнадзор и суды Job offer: правила безопасности для компании. Правовая база. Налоговый кодекс Гражданский кодекс. Продукты и услуги партнеров. Адрес электронной почты. Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных. Новости по теме. Компании отказали в субсидии из-за несоблюдения требований к численности.

Эксперт: Московским кассирам, таксистам и бухгалтерам грозит безработица. К году искусственный интеллект заработает во всех российских фирмах. Эксперты предсказали рост безработицы из-за автоматизации. Статьи по теме.

Закрытие обособленного подразделения в году — пошаговая инструкция. Численность и среднесписочная численность.

Расчет штатной численности

Рассмотрим ситуацию, при которой может составляться служебная записка об увеличении заработной платы. Руководитель отдела желает поощрить сотрудника, который давно и успешно работает в компании. Однако он не может этого сделать без уведомления генерального директора. Записка составляется как раз именно в целях этого уведомления. За период работы в должности программиста с Петров П. В году сотрудник посещал курсы по повышению квалификации, освоил новые языки программирования, начал выполнять дополнительную работу.

Поставили задачу: обосновать необходимость того или иного количества работающих оптимизации численности (не только сокращение, но и возможное увеличение штата). Отдел кадров — обмен опытом | ​ численность персонала расчитывается только после нормирования труда.

Как обосновать численность финансового подразделения

Разместить вакансию. Обратная связь. Вход и регистрация. Забыли пароль? Вход для соискателя через соцсети. Регистрация работодателя. Разместить резюме. Сообщества: преображение! Superjob разработка

Расширение штата сотрудников — обоснование увеличения, образец служебной записки

Зарегистрируйтесь, чтобы скачивать любые документы и образцы для работы специалиста кадрового дела в году. Регистрация бесплатная и займет меньше минуты! Мы рады приветствовать Вас на нашем портале. Здесь мы собрали эксклюзивные материалы , подготовленные нашими экспертами для профессиональной аудитории — кадровых специалистов , бухгалтеров , руководителей.

Для этого нужна как минимум консультация нарколога либо медицинское освидетельствование, от которого работник имеет право отказаться на вполне законных основаниях.

Помогите обосновать необходимость (или наоборот) количества работающих специалистов

Попробуйте полный доступ к Системе Финансовый директор. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ. Эти решения упростят и улучшат процесс бюджетирования в компании и уберегут от дорогостоящих ошибок в планах. Каждому финансовому директору приятно гордиться результатами своей работы: разместить свободные денежные средства на выгодных условиях, верно определить точку безубыточности и застраховать по ней валютные риски, внедрить новую систему расчета KPI, которая бы понятно и просто отражала результаты работы всех подразделений.

Увеличение штата сотрудников

Часто во время ведения рабочей деятельности может возникать необходимость расширения штата сотрудников. Однако, для этого может потребоваться подать служебную записку об увеличении штата сотрудников на имя руководства, в которой должны быть изложены обоснования для проведения данной процедуры. При этом данный документ является формально необходимым для правильного ведения кадровой документации, даже при отсутствии сомнений руководства в необходимости расширить штат предприятия. Оглавление: 1. Расширение штата сотрудников — когда оно может потребоваться 2. Кто инициирует увеличение штата сотрудников 3. Способы увеличения штата сотрудников 4. Что такое обоснование увеличения штата сотрудников 5.

Поставили задачу: обосновать необходимость того или иного количества работающих оптимизации численности (не только сокращение, но и возможное увеличение штата). Отдел кадров — обмен опытом | ​ численность персонала расчитывается только после нормирования труда.

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.