+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Кадровое обеспечение системы управления персоналом это тест

Для всех учителей из 37 образовательных учреждений по всей стране. Онлайн-занятия с репетиторами Лучшие репетиторы для учеников классов по всем школьным предметам! По окончании курса Вы получите печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца доставка удостоверения бесплатна. Тема 1. Управление персоналом в системе менеджмента организаций.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Лекция Информационное обеспечение управления корпорациями

Тесты итогового контроля 1 часть

Выберите наиболее точное определение кадрового планирования:. Оценка имеющегося персонала по количественной и качественной характеристикам, расчет текущей и перспективной потребности в персонале, разработка программы удовлетворения будущей потребности в персонале - это:. Какой процесс должен согласовывать и уравновешивать интересы работодателей и наемных работников? Во временном аспекте в системе кадрового планирования выделяют следующие виды планирования:. Комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на реализацию конкретных целей предприятия и каждого работника отдельно - это:.

Общая потребность предприятия в персонале определяется отношением:. Методы прогнозирования потребности в персонале классифицируются на:. Для предоставления более точного прогноза потребности в персонале используют:.

Для определения количественного состава персонала используют различные методы:. Исходным этапом в процессе управления персоналом предприятия является:.

Из каких этапов состоит процесс привлечения потенциальных претендентов для установления с ними трудовых отношений:. К преимуществам внутренних источников привлечения относят:. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:. Все источники набора кадров в организации подразделяются на:. Основными формами профессиональной ориентационной работы являются:.

О каком виде адаптации идет речь: "Приспособление к относительно новому социуму, нормам поведения и взаимоотношениям в новом коллективе"? Какие из перечисленных этапов соответствуют процессу управления трудовой адаптацией:. Комплексное, систематизированное, многостороннее описание конкретного вида работы на основе психологического изучения с описанием качеств, которые должны быть присущи сотруднику, претендующему на ту или иную должность, круг обязанностей и функций - это:.

Оценка персонала представляет собой процедуру, которая проводится с целью:. Специальная комплексная оценка сильных и слабых сторон деятельности работника, проверка степени их соответствия требованиям занимаемой должности - это:. Какие категории работников организаций подлежат аттестации? В какой срок времени необходимо сообщать работникам о проведении аттестации:. Которая из форм развития должна и может постоянно применяться персоналом в организациях:.

В которой из стран в наибольшей мере фирмы, организации заботятся учебой, развитием, повышением квалификации своего персонала:. Какой из перечисленных этапов является начальным в формировании резерва кадров:.

Процесс высвобождения работников из организации представляет собой:. Процесс высвобождения работников из организации состоит из следующих этапов:. Основными мотивами текучести кадров на предприятии является:. Выявление мотивов и причин текучести кадров проводится при помощи:. С качественной стороны процесс текучести кадров характеризуется:. В организациях какой страны, по мнению экспертов, создаются наиболее благоприятные возможности удовлетворения разных потребностей работников:.

Характеризует достижение цели деятельности предприятия за счет лучшего использования трудового потенциала:. Показателями для оценки экономической эффективности управления персоналом предприятия является:. Выражает выполнение ожиданий и удовлетворение потребностей и интересов работников предприятия:.

Показателями для оценки организационной эффективности управления персоналом предприятия является:. Показателями для оценки социальной эффективности управления персоналом предприятия является:. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования. TestEdu v1. Copyright c Татарский институт переподготовки кадров агробизнеса - Политика конфиденциальности.

Наши сотрудники перезвонят Вам в течение 15 - 20 минут! Пожалуйста, не выключайте Ваш телефон! Ваше имя. Ваши данные никогда не будут переданы третьим лицам. Ваш телефон. Заказ звонка. Отправка письма. Ваша почта. Ваше сообщение. Для того, чтобы мы могли качественно предоставить Вам услуги, мы используем cookies, которые сохраняются на Вашем компьютере.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

Управление персоналом с ответами

Выберите наиболее точное определение кадрового планирования:. Оценка имеющегося персонала по количественной и качественной характеристикам, расчет текущей и перспективной потребности в персонале, разработка программы удовлетворения будущей потребности в персонале - это:. Какой процесс должен согласовывать и уравновешивать интересы работодателей и наемных работников? Во временном аспекте в системе кадрового планирования выделяют следующие виды планирования:. Комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на реализацию конкретных целей предприятия и каждого работника отдельно - это:.

Что следует понимать под категорией «персонал»? а — это управления персоналом; б — работа с кадровым резервом; управление персоналом функций, направленных на обеспечение функционирования производства. К методам формирования системы управления персоналом.

Тесты по управлению персоналом

Главная Блог Тесты онлайн Ответы на тесты О нас. Главная Ответы на тесты Тесты по менеджменту Управление персоналом с ответами. Тесты НАКС 46 0. ОЭ м -I Общий экзамен. Уровень:I 0. ОЭ м -II Общий экзамен. Уровень:II 1.

Тест - Управление персоналом выходное тестирование

В современных условиях резко повышается ответственность кадровых служб перед:. Место управления персоналом в системе управления предприятием определяется тем, что такое управление:. Письменное или устное требование к подчиненным решить определенные вопросы, связанные с решением задачи или задания:. При какой кадровой политике организация ориентируется на включение в свой состав нового персонала только низшего должностного уровня, а замещение вакансий происходит только из числа сотрудников. Целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик человека требованиям должности или рабочего места:.

.

.

.

это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике работа с кадровым резервом учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом обеспечить рост производительности труда.

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.